建设工作是严肃的事情。 大多数情况下,在一个建筑工地正在执行的工作是危险的。 重型机械设备、脚手架、危险的工具、有害物质和电线都是在现场。 如果你的工人不小心,重伤甚至死亡是可能的。 所有这些危险,你可能会发现很难提高建筑工地的生产力,但知道一些小知识和有决心,这可以做到。
指令
分析过去的建筑工作的生产力。 这可以帮助您提高生产力在你当前的项目。 例如,您可能会发现,使用特定的工具或设备工作更有效率,因此,项目时应该使用相关改善生产力。 你也会发现每天的时间影响工作效率。
提前计划的细节,每一份工作。 安排多长时间你认为每个阶段的项目将和秩序为下一阶段的材料及时到达。 同时,你的员工的工作安排，在整个项目工作开始之前。 你可以考虑把你的一些工作人员随叫随到,那些不来上班可以很容易地更换,从而提高生产率。
仔细选择你的上司。 不管你做多少分析和规划,如果你没有知识渊博的,权威的管理者来管理建设工作它都将没用。 监管者有管理经验。
不要害怕新技术。 创新设备、机械、工具和软件都可以使你的建筑工作更有效率。 如果你有过时的设备和软件,尽快更新它们。
向机组人员和主管解释你的计划和你想要的工作事情。 强调生产力和效率将帮助你的计划和程序会井井有条。
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